Problemática - Motivación

Las empresas familiares constituyen del 80 al 90 % de todos los negocios, generando el 75%  del Producto Interno Bruto  en casi todos los países y empleando  al 85% de la fuerza laboral. Sin embargo, de las empresas familiares que nacen, el 70% muere en una segunda generación y solo el 15% llega a la tercera. Esta tasa de mortalidad se debe principalmente a la falta de planificación de la sucesión, la falta de profesionalización y el alto nivel de conflictos a nivel de la familia.

Preocupados por esta realidad, de las empresas familiares, surge el Proyecto: “Implantación de Protocolo y Órganos de Gobierno en Pymes Dominicanas de la Región Norte”, auspiciado por el FOMIN-BID y ejecutado por la AIREN con el apoyo del INFOTEP en el período 2010-2014, y  como medio de dar continuidad a un esfuerzo exitoso y que ha generado una amplia demanda, nace el Centro de Desarrollo de las Empresas Familiares (CDEF).

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Es la unidad de servicios de la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN), que trabaja para promover la continuidad y permanencia de las empresas familiares.

 Objetivos: 

  • Preservar las empresas familiares como un bien económico y social.
  • Fortalecer la capacidad de generar riquezas en la sociedad dominicana, contribuyendo a sostener e incrementar los niveles de empleos formales.
  • Promover la unidad familiar, como clave para la permanencia y la continuidad.
  • Enseñar a las familias empresarias a jugar eficientemente sus roles como propietarios, directivos y familiares.
  • Crear mecanismos de consenso en estas familias, que les facilite arribar a acuerdos beneficiosos y saludables, tanto para la empresa como para la familia.
  • Contribuir a que nuestro país cuente con empresas familiares multigeneracionales que sean rentables,  en un marco de armonía familiar.
  • Promover la competitividad y el crecimiento de las empresas familiares.

¿Qué es el CDEF?

Promover el fortalecimiento, sostenibilidad y  desarrollo de las empresas familiares del país, con servicios enfocados en los órganos familia, empresa y propiedad, generando la integración de empresarios, a través de una alta capacidad técnica y de dirección.

Ser el  centro de desarrollo referente en la República Dominicana, para atender a las empresas familiares, por su capacidad de impulsar la sostenibilidad y  su desarrollo económico y social.

¡Muchas gracias, pronto estaremos en contacto! 

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Asociación de Industriales de la Región Norte, Inc.

Av. Las Carreras No. 7, Edificio Empresarial, Santiago, Rep. Dominicana.

Teléfono: 809-582-4040
Fax: 809-583-0274 | Web: www.airen.org
Facebook: AIREN | Twitter: @AIREN_RD | Instagram: @AIREN_RD

  • Implantación de órganos de gobierno y protocolo familiar.
  • Intervención especializada en las diferentes áreas funcionales y operativas de las empresas familiares.

El proceso de asistencia técnica se realiza durante aproximadamente seis meses y consta de cuatro fases que son:

  • Diagnóstico y plan de acción: Tiene el objetivo de conocer la situación de la empresa familiar y de acuerdo a esto se elabora un plan de acción.
  • Desarrollo de la consultoría: Durante esta fase se ejecuta el plan de acción que permitirá definir los órganos de gobierno corporativo en la empresa familiar: Propiedad – Familia – Empresa. Adicionalmente, esto incluye la implementación de mecanismos vitales para la rentabilidad y competitividad de las empresas, tales como definición de un marco estratégico, revisión del aspecto legal, establecimiento de controles administrativos y financieros, entre otros.
  • Redacción del protocolo: Consiste en la elaboración del protocolo familiar que definirá y regulará la forma de gestión de la empresa para las siguientes generaciones con el propósito de prevenir conflictos futuros.
  • Monitoreo de resultados: Esta fase incluye visitas periódicas por parte del consultor a la empresa con el fin de verificar el funcionamiento de los órganos de gobierno y reforzar la metodología de trabajo.

¿Qué requisitos debe poseer la empresa beneficiaria?

  • Estar legalmente constituida
  • Tener al menos 10 años de operación
  • Emplear mínimo a 10 personas
  • Pertenecer a cualquier sector productivo

*El CDEF se reserva el derecho a solicitar información que haga constar la veracidad de los criterios antes expuestos.

Con el apoyo de nuestros aliados actuales, ofreceremos talleres y diplomados de diversos temas de empresa, de interés para las empresas.

• Programas de desarrollo en habilidades técnicas y profesionales
• Talleres, Diplomados, Seminarios y Congresos

¿Qué son?

Los Círculos de Buenas Prácticas (CBP’s) son espacios de diálogo e intercambio de prácticas exitosas en determinados temas o áreas de gestión de las empresas.

Objetivo general:

Propiciar el intercambio de ideas, conocimientos, experiencias y buenas prácticas, así como facilitar la creación de redes de contacto entre nuestros socios, con miras a incrementar la competitividad de la industria de la región.

¿Quiénes participan?

• Está dirigido a directivos, gerentes y supervisores, de las empresas socias de AIREN de las diferentes áreas de gestión y de los sectores representados en la institución.

Frecuencia y duración de los encuentros

Encuentros bimestrales con una duración de 2 horas cada uno.

Temas de encuentro:

Responsabilidad Social Corporativa, Gestión

• Encuentros  periódicos entre empresarios
• Foros
• Discusiones

Dirigido a:

Empresas familiares pequeñas, medianas y grandes que desean alcanzar mejores niveles de desempeño y procuran permanecer a través del tiempo.

¡Acérquese a nosotros!

AIREN es pionera en el tema de empresas familiares, dirigiendo el primer esfuerzo integral de todo el país para atender las necesidades de este grupo de empresas. Contamos con un equipo de consultores especializado y multidisciplinario, coordinados a través de nuestro equipo técnico altamente calificado y con una gran capacidad de servicio.

Más de 135 empresas atendidas, viva usted también el cambio, sea parte de los testimonios.

Acceso al sistema privado de Empresas Familiares en Consultoría