Gestión de Proyectos
AIREN ha gestionado numerosos proyectos a favor de la competitividad del sector industrial de la región. La Asociación de Industriales de la Región Norte, Inc. (AIREN) ha enfocado principalmente sus esfuerzos en el fortalecimiento de la articulación productiva, fomentando la formación de clusters y grupos de eficiencia colectiva para diferentes conjuntos de productores.
Bajo el auspicio de nuestra institución han operado los siguientes proyectos:
• Proyecto de Competitividad de las MIPYMES de Santiago de los Caballeros (Cluster del Mueble y Cluster de la Confección)
• Cluster de la Construcción
• Cluster del Calzado
• Compromiso Específico AIREN-PROEMPRESA, apoyo a la creación de grupos de eficiencia colectiva de apoyo al sector construcción
• Programa de Capacitación de Asesores Técnicos
Ejecutados con el auspicio de los siguientes organismos: Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Caribbean Export, PROEMPRESA y Consejo Nacional de Competitividad, Agencia Española de Cooperación Internacional.
En la actualidad se encuentran vigentes:
Proyecto implantación Normas ISO-9000
Uno de los grandes desafíos de la AIREN y otras asociaciones industriales es la realización de esfuerzos para ordenar y coordinar sistemáticamente y de manera coherente las iniciativas que se aplican al sector industrial y traducir todo esto en políticas nacionales de fomento al sector. En este sentido, se han venido realizando esfuerzos entre esta y otras asociaciones industriales para lograr un programa coherente y dirigido al sector productivo industrial con especial mención a la micro, pequeña y mediana empresa.
Después de identificar los principales problemas de competitividad que enfrentan las empresas industriales nacionales y los planes de acción presentados en el Plan Nacional de Competitividad Sistémica, la AIREN ha adoptado como una de sus directrices estratégicas tales como el apoyo a la calidad de las empresas industriales y la necesidad de que las mismas cumplan con los estándares de calidad internacional para poder enfrentar de manera exitosa la hipercopetencia global en una economía abierta.
Se requiere que las empresas industriales adopten una nueva cultura de calidad incorporando normas internacionales a sus procesos productivos para lograr el desarrollo del sector exportador nacional.
Con los auspicios del Consejo Nacional de Competitividad (CNC) AIREN trabaja con la implementación del sistema de Normas ISO-9000, para lo cual cuenta con un equipo de consultores altamente calificados.
El programa abarca diferentes fases, entre ellas: Diagnóstico de la compañía, Capacitación de Auditores Internos Certificados, Definición Estratégica de la Organización, Implementación de la Norma en los procesos, Proceso de Auditoria Pre-certificación y Ajustes con miras a la certificación.
Los requisitos para las empresas participantes además del aporte de contrapartida son básicamente un alto compromiso por parte de la gerencia y la designación de dos personas de la estructura de la empresa como líderes del proyecto a lo interno de la misma.
Proyecto Implantación Protocolos de Familia para PYMES familiares de la región norte
El fin del proyecto es contribuir a fortalecer la profesionalidad, mejorar la supervivencia y acceso a financiamiento de la PYME dominicana. El propósito es implantar en PYMEs de la Región Norte de la República Dominicana herramientas de gobierno corporativo.
Para alcanzar los objetivos propuestos el Proyecto incluye cuatro componentes:
• Componente 1: Sensibilización. El propósito de este componente es sensibilizar a las PYMEs sobre la importancia del Protocolo Familiar y ámbitos de gobierno para la comprensión de la problemática.
• Componente 2. Capacitación de consultores y formación de empresarios: El objetivo de este componente es capacitar consultores para el asesoramiento a las PYMES.
• Componente 3. Implantación de protocolos y herramientas de Gobierno Corporativo: El objetivo de este componente es implantar en PYMES seleccionadas, protocolos y herramientas de Gobierno Corporativo en base a su tipología.
• Componente 4. Sistematización, evaluación y difusión de lecciones aprendidas y difusión de resultados. El objetivo de este componente es capturar y difundir las actividades y resultados del proyecto para lograr un mayor conocimiento de como promover el crecimiento y desarrollo corporativo de las PYMES dominicanas.
Proyecto Fortalecimiento Institucional
AIREN es una de las asociaciones beneficiarias en el marco del apoyo que la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD) otorga a sus asociaciones miembros. Este proyecto es financiado por Pro€Invest que será ejecutado en conjunto con la Asociación Multisectorial de Empresas Españolas (AMEC).
Este proyecto, denominado “Fortalecimiento de la AIRD, sus asociaciones sectoriales y la Caribbean Association of Industry and Commerce (CAIC) para mejorar sus vínculos/enlaces/relaciones/”, tiene como objetivo capacitar la AIRD y la CAIC, junto a sus respectivas asociaciones sectoriales miembros, para fortalecerles institucionalmente y lograr la creación de una red de cooperación interregional y con España.
Dentro de las actividades iniciales previstas en este proyecto (fase I), está incluido el levantamiento de las informaciones de las asociaciones beneficiarias a través de entrevistas a cada una de ellas.
La Fase II del proyecto, contempla la realización de un curso técnico dirigido a los Directores Ejecutivos de las asociaciones miembros de la AIRD, el cual será desarrollado en la ciudad de Barcelona, España en la sede de AMEC, durante el mes de septiembre del año en curso.
